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一张检查单背后的“医改”温度

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一张检查单背后的“医改”温度

一张检查单背后的“医改”温度

清晨,在(zài)安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口,手里攥着一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展(shūzhǎn)着久违的轻松。 一个月前,她因多年糖尿病并发症(bìngfāzhèng)腿部浮肿、疼痛难行,本已做好了辗转(zhǎnzhuǎn)奔波市里大医院的心理准备。 但这次不同了,就在家门口的(de)镇(zhèn)卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她申请到芜湖市第二(dìèr)人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。 “以前去市里看病,没个三五天(sānwǔtiān)折腾不下来,现在家门口就能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约好大医院,省心太多(tàiduō)了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后(hòu)最真实的民生温度。 这份温度,正是来自芜湖市精心打造的会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心。 芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心。芜湖市卫健委供图 2023年6月,芜湖市在全市(quánshì)16家公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建了以皖南(wǎnnán)医学院第一(dìyī)附属医院、4个(gè)紧密型城市医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作(gōngzuò)专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动(tuīdòng)公立医院(gōnglìyīyuàn)高质量发展工作走深走实。 “这个中心,不仅是一个物理(wùlǐ)空间,更是重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说(shuō)。 在这里,芜湖市组建覆盖省内外(shěngnèiwài)150余家医疗机构(yīliáojīgòu)2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求进行匹配对接,聚焦转外率高(gāo)病种,举全市之力锻长(duànzhǎng)补短协力打造7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。 在这里,对于确需转诊的患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了(le)预约挂号、检查(jiǎnchá)、住院的线上“绿色通道”。并且(bìngqiě),芜湖明确33种常见病、多发病基层(jīcéng)首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。 如此一来,“非必要不外转”渐渐成为芜湖(wúhú)百姓的共识。 截至目前,芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术(shǒushù)9500台次,1.31万余名患者通过会诊(huìzhěn)留在本地治疗。 在魏进莲(jìnlián)看来,更值得一提的是,外地来芜(wú)就医人次达44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者(huànzhě)留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图 芜湖的实践,证明了会诊转诊中心可以成为撬动医改(yīgǎi)深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难”、优质资源难以(nányǐ)真正下沉(xiàchén)的顽疾。 就在今年4月,安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于(guānyú)印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的(de)通知》,提出各市卫生(wèishēng)健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心。 芜湖的(de)星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省以紧密(jǐnmì)型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。 在(zài)阜阳市界首市,医共体通过“总额预付、结余留用”医保支付方式改革(gǎigé),将节约的医保资金用于提升基层能力与医务人员待遇,形成“控费(kòngfèi)-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。 在六安市金寨县(jīnzhàixiàn),当地依托医共体,让牵头医院专家将技术(jìshù)与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院(wèishēngyuàn)常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。 在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理(guǎnlǐ)率纳入核心考核指标,推动家庭医生签约服务做(zuò)实做细,引导医共体从“治病挣钱”向(xiàng)“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。 安徽省(ānhuīshěng)卫健委体改处相关负责人表示,紧密型县域医共体建设(jiànshè)已从安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市(héféishì)一院通过紧密型城市医疗集团赋能(fùnéng)基层医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图 从2009年在全国率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域(xiànyù)医共体(yīgòngtǐ);从2019年创新开展紧密(jǐnmì)型(xíng)县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。 数字无言,却(què)诠释着16年安徽综合医改成效。 如今,安徽省共组建紧密型县域医共体125个(gè),实现县(市)全覆盖,服务(fúwù)人口3757.8万人、占全省常住人口(chángzhùrénkǒu)的62.4%,县域内住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。 更值得一提的是(zhídéyìtídeshì),2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年在紧密型县域医共体监测评价中位列(wèiliè)全国第二,2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心的高效运转,到遍布江淮大地(dàdì)的紧密型医共体(yīgòngtǐ)网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。 当张奶奶们不再为求医问药而长途跋涉(chángtúbáshè)、心力交瘁(xīnlìjiāocuì),当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土,这便是安徽省综合医改最(zuì)温暖、最坚实的民生注脚。 安徽(ānhuī)以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根(luòdìshēnggēn),枝繁叶茂。人民网记者(jìzhě) 周坤 来源:人民网(rénmínwǎng)-安徽频道
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